Success stories

Authentisch führen: Wie Fabienne Sachs (dm) ihren eigenen Stil im New Leaders Circle fand

In diesem Interview erzählt Fabienne von dm, wie für sie der Einstieg als Teamverantwortliche war und wie ihr unser 3-monatiges Onboarding-Programm für New Leaders dabei geholfen hat, mehr Klarheit in der neuen Rolle zu haben.

Change & Transformation Programm – Chili & Change
Aus dem Artikel in die Praxis.

Wenn ihr das Thema in eurer Organisation wirksam verankern wollt, designen wir das passende Vorgehen – remote, hybrid oder vor Ort.

Führungskompetenz, die sofort wirkt

Der Einstieg in eine neue Führungsposition ist spannend und gleichzeitig eine echte Herausforderung. Die ersten 100 Tage legen den Grundstein für eine erfolgreiche Führungskarriere. Mit unserem modularen Onboarding-Programm begleiten wir neue Führungskräfte in dieser entscheidenden Phase flexibel und praxisnah.

„Mein größter Erkenntnisgewinn war, dass es nicht den einen richtigen Führungsstil gibt.“ — Fabienne Sachs, Teamverantwortliche bei dm-drogerie markt

Success Story: Von der Theorie zur authentischen Praxis

Wie fühlt es sich an, von einer fachlichen in eine disziplinarische Führungsrolle zu wechseln? Fabienne Sachs, verantwortlich für das Ladenbild bei dm-drogerie markt, teilt ihre Erfahrungen. Für sie war es besonders wichtig, kein theoretisches Konstrukt „übergestülpt“ zu bekommen, sondern einen Stil zu entwickeln, der wirklich zu ihr passt.

„Ich wollte mich zum Start impulsieren lassen und meinen eigenen Stil entdecken. Das Programm hat mir gezeigt, dass Führung ein iterativer Prozess ist,“ resümiert Fabienne. Besonders der Shared Leadership Compass und die kollegiale Fallberatung halfen ihr dabei, Sicherheit in der neuen Rolle zu gewinnen.

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... dann trink' doch einen Kaffee mit Paul! Ob virtuell oder vor Ort, wir reden gerne über euer Projekt.

Paul Weinhausen – Chili & Change
Paul Weinhausen
CO FOUNDER

Was brauchen neue Führungskräfte?

Um erfolgreich zu sein, benötigen Talente mehr als nur operatives Wissen:

  • Orientierung & Struktur: Klarheit über die neue Rollendefinition.
  • Kommunikationsstärke: Teams effektiv führen und Entscheidungen treffen.
  • Delegation: Verantwortung teilen, ohne die Kontrolle zu verlieren.
  • Mentoring & Feedback: Regelmäßige Reflexion im geschützten Raum.

Die wichtigsten Themen des New Leaders Programms

Die Inhalte unserer New Leaders Leistungen umfassen unter anderem:

  • Führungsidentität: Authentisch auftreten (Fabiennes Highlight).
  • Shared Leadership: Vertrauen und Zusammenarbeit stärken.
  • Selbstführung: Zeit- und Stressmanagement in der Sandwich-Position.
  • Arbeitsrecht & Methodik: Das Handwerkszeug für den Alltag
  • Psychologische Sicherheit: Leistungsstarke Teamdynamiken schaffen.
„Die Coaches haben uns extrem gut mitgenommen. Ich würde die Reise mit Chilli and Change jederzeit wieder wagen.“ – Fabienne Sachs

Neue Führungskräfte mit Chili and Change coachen

Der Einstieg in Führung ist nicht nur ein Karriereschritt, sondern auch ein Rollenwechsel. Wir unterstützen neue Führungskräfte dabei, Klarheit über ihre Rolle zu gewinnen, Verantwortung wirksam zu übernehmen und von Anfang an Performance im Team zu ermöglichen. Mehr zu unseren Leistungen für Talente und neue Führungskräfte gibt es hier.

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