… dann trink’ doch einen Kaffee mit Paul. Ob virtuell oder vor Ort, entscheidest Du.Du bekommst einen Einblick in unsere Arbeitsweise und Paul hilft Dir dabei, das passende Angebot für Deine Fragestellung zu finden – entweder aus unseren bewährten Formaten oder individuell auf Eure Bedürfnisse zugeschnitten.
Intensive Lernräume, die echte Veränderung bewirken.
Führungskräfte arbeiten bei uns an ihren realen Herausforderungen – mit moderner Trainingsdidaktik, systemischem Blick und dem klaren Anspruch: nicht nur neues Wissen, sondern habitualisiertes Verhalten.
Erprobte Formate. Direkt einsetzbar.
Unsere Präsenz-Trainings sind thematisch fokussiert, didaktisch erprobt und sofort buchbar. Klappe ein Programm auf, um alle Details zu sehen.
| Fokusthemen | 2-Tages-Training | Tiefenausbildung |
|---|---|---|
| KI & Führung | Kompakt2 Tage:AI LeadershipDetails ansehen ↓Zwei intensive Präsenztage: Tag 1 schafft Klarheit – Haltung, Governance, Teamführung. Tag 2 geht in die Anwendung – Use Cases, Entscheidungen, Zusammenarbeit über Teamgrenzen. Format 2 Tage Präsenz Gruppe bis 12 TN TAG 1Haltung, Rahmen & Team Leading AI Change · Von Governance zu Praxis · Team im Wandel TAG 2Anwendung & Wirkung Echte Use Cases finden · Zukunftsszenarien simulieren · Über Teamgrenzen hinweg | AusbildungAI Leaders AusbildungDetails ansehen ↓Sechs Module à zwei Tage – eine Lernreise von innen nach außen: ICH → RAHMEN → TEAM → ANWENDUNG → ENTSCHEIDUNG → SCHNITTSTELLEN. Feste Kohorte, hoher Transferanteil. Format 6 × 2 Tage Präsenz Dauer ca. 3–6 Monate Module M1: Leading AI ChangeM2: Governance zu PraxisM3: Teams im WandelM4: Use Cases findenM5: Szenarien simulierenM6: Über Teamgrenzen Termin vereinbaren |
| Führung durch Veränderung | Kompakt2 Tage:Lead TransformationDetails ansehen ↓Führungskräfte befähigen, Teams in Zeiten großer Veränderungen zu begleiten. Tag 1 ist fix – Tag 2 gestaltet die Gruppe: 3 von 6 Schwerpunkten nach Wahl. Zielgruppe Abteilungs- & Teamleitungen Besonderheit Tag 2 nach Teilnehmerwünschen TAG 1Change-Grundlagen (fix) Change Modelle · Stakeholder analysieren · Change Story · Widerstände verstehen TAG 2Schwerpunkte (variabel) 3 von 6 nach Wahl: Priorisierung · Unsicherheit · Emotionen im Change · Roadmap · Verankerung · Robustheit | AusbildungChangebegleiter AusbildungDetails ansehen ↓Ausbildung zur Changebegleitung für Führungskräfte aller Ebenen. 6 Module in Präsenz über 4–6 Monate, mit persönlichen Integrationsaufgaben. FORMAT 6 × 2 Tage Präsenz DAUER 4-6 Monate M1: Systemik & ChangeM2: ModerationM3: CoachingM4: KonfliktmanagementM5: Change ManagementM6: Abschluss & Transfer Termin vereinbaren |
| Talente & neue FK | Kompakt2 Tage:New LeadersDetails ansehen ↓Neue Führungskräfte klären ihr Rollenverständnis, schärfen ihr Erwartungsmanagement und gewinnen Werkzeuge für die erste Phase in Führung. Zielgruppe Werdende & neue FK Auftraggeber L&D, PE, HR BP TAG 1Rolle & Rahmen Rollenwechsel · Rahmenbedingungen schaffen · Vision & psychologische Sicherheit TAG 2Menschen führen & handeln Erwartungsmanagement · MA-Gespräche · Entscheidungen & Priorisierung | AusbildungNew Leader's JourneyDetails ansehen ↓In 100 Tagen zur Führungskraft: Kickoff-Präsenz, 9 Remote-Zirkelmodule, kollegiale Fallberatung, Coaching und Präsenzabschluss. FORMAT Kickoff + 9 Remote + Abschluss DAUER 100 Tage Kickoff (2 Tage Präsenz)Block 1: RahmenbedingungenBlock 2: Menschen führenBlock 3: Tools für den AlltagAbschluss (1 Tag Präsenz) Termin vereinbaren |
| Weitere Kompaktangebote | ||
Kompakt2 Tage:Modern LeadershipDetails ansehen ↓Ein Lernraum für erfahrene Führungskräfte: neue Impulse, eingespielte Muster hinterfragen, zeitgemäße Führungsprinzipien schärfen. ZIELGRUPPE Erfahrene FK NIVEAU Refresh & Vertiefung TAG 1Führung & Veränderung Führen durch Veränderung · Delegation & Empowerment · KI & Führung TAG 2Team & Resilienz High-Performing Teams · Psychologische Sicherheit · Stress & Resilienz | ||
Von uns für euch –
aus echten Bedarfen echte Programme.
Maßgeschneidert heißt bei uns zweierlei: das richtige Format für eure Zielgruppe entwickeln — und es so tief in euren Unternehmenskontext einbetten, dass es wirklich ankommt. Ob ihr 200 Führungskräfte in einem skalierten Roll-out erreichen wollt oder 12 in einem mehrmonatigen Lernpfad begleiten — wir entwickeln das passende Programm.
Präsenz, hybrid oder remote — alle Programme lassen sich als reines Präsenzformat oder als Kombination aus Präsenz- und Online-Live-Modulen umsetzen. Online-Einheiten eignen sich besonders als Transferbegleitung zwischen Präsenztagen oder als eigenständige Vertiefungsbausteine im Programm.
+ Online Zirkel kombinierbarseperates angebot
Maßgeschneiderte Online Zirkel
Neben der Integration in Hybridprogramme bieten wir auch ein eigenständiges Online-Format: maßgeschneiderte Zirkel mit eigenem Customization-System — für Inhalte, Zielgruppen und Durchführungslogik, die speziell auf euren Kontext zugeschnitten sind.
→ Alle Online Zirkel ansehenWelches Format passt zu eurem Vorhaben?
Skaliertes Einzelformat
Ein maßgeschneidertes 1- oder 2-Tages-Training, das mehrfach wiederholt wird — für große Führungskreise. Einmal entwickelt, viele Male durchgeführt.
Typisch für Roll-outs, einheitliche Führungssprache, Begleitung von Transformationen im Breiten-Rollout
Modulare Trainingsreihe
Mehrere aufeinander aufbauende Module, die zusammen ein Programm ergeben. Thematisch fokussiert, flexibel in Abstand und Format — Präsenz, hybrid oder remote.
Typisch für Kompetenzaufbau über mehrere Monate, Führungsprogramme mit mehreren Schwerpunkten, Multiplikatoren-Ausbildungen
Individueller Lernpfad
Ein mehrmonatiges Entwicklungsprogramm für eine definierte Zielgruppe — mit Transferbegleitung, kollegialer Fallberatung und Reflexionsräumen. Tiefe statt Breite.
Typisch für Ausbildungen, Nachwuchsprogramme, Führungskohorte mit klarem Entwicklungsziel
So gehen wir vor
01
Verstehen
Bedarfsanalyse, Zielgruppenklärung, Lernziele
02
Entwerfen
Formatlogik, Lernbogen, didaktisches Konzept
03
Entwickeln
Materialien, Übungen, Trainerguide
04
Begleiten
Durchführung, Feedback, Weiterentwicklung
Wir sind überzeugt, dass Evidenzorientierung - die kontinuierliche Evaluation von Erfolg und Wirkung verschiedener Maßnahmen - zu professioneller Trainingsarbeit dazugehört. Wie wir das machen - Evidence Compass →
Häufige Fragen
Unsere Präsenz-Trainings sind keine Vortragsveranstaltungen, sondern intensive Lernräume: erlebnisorientiert, interaktiv, mit direktem Transfer in den Alltag.
Wir entwickeln seit vielen Jahren mit einem Human-Centered-Design-Ansatz aus konkreten Geschäftsbedarfen – nicht um ein Thema möglichst vollständig abzubilden, sondern um das zu adressieren, was Führungskräfte tatsächlich brauchen. Mit einem klaren Anspruch an Wirkung und dem Ziel: begeisterte Teilnehmende, nicht zufriedene Absolventen.
Das gilt auch für unsere fertigen Programme – wir arbeiten von Anfang an eng mit euch zusammen, damit die Inhalte zur Realität eurer Organisation passen.
Zusätzlich sind die Sessions kurz, fokussiert und gut in volle Kalender integrierbar. Je nach Skalierungsgrad können Teilnehmende passende Termine selbst wählen. In Kombination mit dem Teilnehmerpreis entsteht so mehr Verbindlichkeit: Der Circle wird nicht als beliebiges Online-Angebot erlebt, sondern als wertvolle Entwicklungsinvestition.
Ein fertiges Programm empfiehlt sich, wenn ihr einen klaren Themenfokus habt, schnell starten wollt und keine spezifischen kulturellen oder strategischen Besonderheiten zu berücksichtigen sind. Ein maßgeschneidertes Programm ist sinnvoller, wenn eure Organisation einen spezifischen Kontext mitbringt – etwa eine laufende Transformation oder den Wunsch, eine gemeinsame Führungssprache zu entwickeln.
Ja – und wir empfehlen das häufig. Eine Kombination aus Präsenzformat und Online-Elementen (z. B. unsere Online Zirkeltrainings) verstärkt die Wirkung erheblich: Präsenz schafft Vertrauen, Tiefe und gemeinsame Erlebnisse; Online-Formate sorgen für kontinuierliche Impulse und Verankerung im Alltag.
Neugierig geworden?
... dann trink' doch einen Kaffee mit Paul! Ob virtuell oder vor Ort, wir reden gerne über euer Projekt.
Stay in the loop
Als Willkommensgeschenk schicken wir Dir direkt unseren Shared Leadership Compass als PDF zu.


