Jetzt Kontakt aufnehmen

JETZT KONTAKT AUFNEHMEN

Paul Weinhausen

CO FOUNDER

Lass uns ins Gespräch kommen

… dann trink’ doch einen Kaffee mit Paul. Ob virtuell oder vor Ort, entscheidest Du.Du bekommst einen Einblick in unsere Arbeitsweise und Paul hilft Dir dabei, das passende Angebot für Deine Fragestellung zu finden – entweder aus unseren bewährten Formaten oder individuell auf Eure Bedürfnisse zugeschnitten.

Erfahre als erstes was es neues gibt mit unsrem Newsletter

Unsere evergreens

Führung hat viele Gesichter

Leadership ist so vielfältig wie Führungskräfte. Euch interessieren Modern Leadership Basics, Positive Leadership, Human-Centered Performance und weitere Führungsthemen? Uns auch, lass uns gerne sprechen!

Termin Buchen

mit uns trinken

Gute Führung macht den Unterschied zwischen Leistung, Zufriedenheit und Zukunftsfähigkeit. Darum ist es wichtig den passenden Stil zu finden.

Akute Business-Herausforderungen

Customized Leadership Programme – Chili & Change

Wie verhindern wir operative Überlastung bei neuen Führungskräften, damit sie nicht ausbrennen?
Wie befähigen wir neue Führungskräfte, digitale Transformationsprojekte souverän und leistungsorientiert zu steuern?
Wie begegnen wir sinkendem Interesse an Führungspositionen und machen Führung wieder attraktiv?
Wie sichern wir Führungs- und Fachkräfte-Nachwuchs angesichts von Fachkräftemangel und dem Ausscheiden der Boomer-Generation?
Wie stärken wir die Resilienz neuer Führungskräfte, damit sie auch unter Druck stabil und entscheidungsfähig bleiben?

Gute Führung ist kein Zufall, sondern lernbar. Wir helfen Organisationen nicht nur die richtigen Fragen zu stellen, sondern Antworten zur Stärkung der neuen Führungskräfte zu finden.

Themen

Unsere Evergreens

Human-Centered Performance

Human-Centered Performance versteht Leistung nicht als etwas, das erzwungen wird - sondern als etwas, das unter den richtigen Bedingungen entsteht. Menschen wollen wirksam sein. Führung bedeutet daher, einen Rahmen zu schaffen, in dem Sinn, Verantwortung und Potenzial sich entfalten können. Wir zeigen, wie psychologische Sicherheit als Fundament aufgebaut, Orientierung geklärt und Rollen sowie Strukturen so gestaltet werden, dass Performance möglich wird. So entsteht eine performancegerechte Organisation: Leistung wird nicht ausgepresst, sondern strategisch ermöglicht - durch das Zusammenspiel von Mensch, Struktur und Führung.

Führungskräfte gewinnen Sicherheit und Klarheit im Umgang mit Unsicherheit und Widerstand.
Konkrete Werkzeuge für Orientierung, Kommunikation und Motivation im dynamischen Zeiten.
Direkte Anwendung auf aktuelle Transformationsvorhaben mit spürbarer Wirkung im Alltag.

Shared Leadership

Shared Leadership ist eine Antwort auf eine Arbeitswelt, die von zunehmender Dynamik und Komplexität geprägt ist. Wenn Entscheidungen schneller und näher am Geschehen getroffen werden müssen, stößt klassische Hierarchie an ihre Grenzen. Verantwortung bleibt oft zentral gebündelt – obwohl kollektive Intelligenz gefragt wäre. Shared Leadership bedeutet nicht, Führung abzuschaffen, sondern Verantwortung bewusst und klar verteilt zu gestalten. Damit wird Führung zu einer gemeinsamen Verantwortung. Mit praxiserprobten Tools wie dem Shared Leadership Compass und kleinen, alltagstauglichen Experimenten unterstützen wir Organisationen dabei, Entscheidungsverantwortung schrittweise ins Team zu verlagern – strukturiert, transparent und wirksam. So wird geteilte Verantwortung vom theoretischen Konzept zur gelebten Praxis.

Strukturiertes Verteilen von Führung statt Überlastung von Teams.
Angestellte gewinnen Motivation und Selbstwirksamkeit.
Methoden und Tool-Mix für die direkte Anwendung im Arbeitsalltag.

Modern Leadership Basics

Modern Leadership Basics bündelt die zentralen Prinzipien wirksamer Führung in komplexen, dynamischen Situationen. Im Kern steht die Frage: Wie entsteht heute Leistung, wenn die Bedingungen von Unsicherheit und wachsender Verantwortungen geprägt sind? Führung wird dabei nicht als Position verstanden, sondern als Fähigkeit: Orientierung geben, Entscheidungen ermöglichen und wirksam zusammenarbeiten. Der Ansatz verbindet Elemente aus Shared Leadership, psychologischer Sicherheit und systemischem Denken. Führungskräfte lernen, Verantwortung bewusst zu teilen, klare Erwartungen zu formulieren und Spannungsfelder produktiv zu nutzen. Ziel ist es klar in der Ausrichtung, konsequent in der Kommunikation und bewusst in der Entwicklung von Menschen und Organisationen zu sein. So entsteht eine Form von Führung, die sowohl Stabilität als auch Anpassungsfähigkeit ermöglicht und damit die Grundlage für Next-Gen Performance legt.

Führungskräfte auf dynamische Entwicklungen vorbereiten.
Steigerung von psychologischer Sicherheit und Team-Resilienz.
Methoden und Tool-Mix für die direkte Anwendung im Arbeitsalltag.

Positive Leadership

Positive Leadership basiert auf Erkenntnissen der Positiven Psychologie, insbesondere dem PERMA-Modell (Positive Emotion, Engagement, Relationships, Meaning, Accomplishment). Es richtet den Fokus nicht primär auf Defizite, sondern auf die Bedingungen, unter denen Menschen ihr Potenzial entfalten. In dynamischen Organisationen bedeutet das: Führung gestaltet bewusst Motivation, Sinn, Beziehungen und Erfolgserlebnisse – als Grundlage nachhaltiger Leistung. Positive Leadership heißt nicht, Probleme auszublenden. Es heißt, Ressourcen sichtbar zu machen, Stärken gezielt zu fördern und ein Umfeld zu schaffen, in dem psychologische Sicherheit und Leistungsorientierung zusammenwirken. So entsteht Performance, die Energie freisetzt – und damit eine natürliche Ergänzung zu unserem Human-Centered-Performance-Ansatz.

Fokus auf Stärken und Ressourcen für nachhaltige High-Performance.
Wissenschaftlich fundierte Steigerung von psychologischer Sicherheit und Team-Resilienz.
Praxisnahe Anwendung des PERMA-Modells zur gezielten Motivations- und Kulturgestaltung

Ob remote, hybrid oder in Präsenz, wir gestalten Programme basierend auf euren Bedarfen. Sprich uns gerne an!

kontakt

Neugierig geworden?

... dann trink' doch einen Kaffee mit Paul! Ob virtuell oder vor Ort, wir reden gerne über euer Projekt.

Paul Weinhausen

CO-FOUNDER

Warum Chili & Change?

Was gute Führung heute wirklich braucht

Relevant, praxisnah und wirksam im Alltag

Die Chili Evergreens bündeln, was Führung in dynamischen Zeiten tragfähig macht: aktuelle Impulse aus Forschung und Praxis, direkt anwendbare Tools und ein klarer Blick auf die Verbindung von Performance, Verantwortung und Menschlichkeit. Entstanden aus echter Transformationsarbeit – nicht aus dem Lehrbuch.

Am Puls aktueller Führungsforschung und -trends

Praxisnahe Tools statt Theorie-Modelle

erbindung von Performance und Menschlichkeit

Erfahrung aus realen Transformationskontexten

Unsere Kunden

Vertrauen aus der Praxis

Chili and Change arbeitet mit Konzernen und etablierten mittelständischen Unternehmen aus unterschiedlichen Branchen. Wir begleiten Organisationen als Methoden- und Transformationsexperten dabei, Führung, Zusammenarbeit und Veränderung wirksam zu gestalten.

Kaffee mit Paul

Success Stories

+1.500

Führungskräfte aus über 30 Ländern trainiert

96 %

Würden die Trainingsweiterempfehlen

89 %

Bestätigen die hohe Alltagsrelevanz & Praxistauglichkeit

kontakt

Neugierig geworden?

... dann trink' doch einen Kaffee mit Paul! Ob virtuell oder vor Ort, wir reden gerne über euer Projekt.

Paul Weinhausen

CO FOUNDER

FAQs

Alles Wichtige zu unseren Führungsfeldern auf einen Blick – von Formaten und Teilnahme bis zu Zeitaufwand und rechtlichen Aspekten.

Was versteht ihr unter „Evergreens“ im Leadership-Kontext?

Unsere Evergreens sind zentrale Führungsthemen, die unabhängig von einzelnen Hypes und Trends relevant bleiben. Sie adressieren grundlegende Fragen wirksamer Führung – etwa Verantwortung, Performance, Zusammenarbeit und Motivation – und lassen sich flexibel auf unterschiedliche Kontexte übertragen.

Wie wähle ich das passende Thema für meine Organisation aus?

Das hängt stark von euren aktuellen Herausforderungen ab:
- Human-Centered Performance: wenn Performance und Kultur zusammengedacht werden sollen
- Shared Leadership: bei Überlastung oder zentralisierten Entscheidungen
- Positive Leadership: bei Fokus auf Motivation, Engagement und Kultur
Gerne klären wir das gemeinsam im Gespräch.

In welchen Formaten bietet ihr die Evergreens an?

Die Themen sind flexibel einsetzbar: als Remote Circles, Präsenz-Workshops, modulare Leadership-Programme oder eingebettet in größere Transformationsarchitekturen.

In welchen Formaten bietet ihr die Evergreens an?

Die Themen sind flexibel einsetzbar: als Remote Circles, Präsenz-Workshops, modulare Leadership-Programme oder eingebettet in größere Transformationsarchitekturen.

Wie nachhaltig wirken die Programme?

Nachhaltigkeit entsteht durch kontinuierliche Anwendung. Unsere Formate setzen auf wiederkehrende Impulse, konkrete Transferaufgaben und die direkte Verknüpfung mit dem Arbeitsalltag.

Stay in the loop

Erfahre als erstes, was es Neues gibt und melde dich zu unserem Newsletter an.
‍

Als Willkommensgeschenk schicken wir Dir direkt unseren Shared Leadership Compass als PDF zu.

Führung hat viele Gesichter

Unsere Evergreens

Human-Centered Performance

Shared Leadership

Modern Leadership Basics

Positive Leadership

Neugierig geworden?

Was gute Führung heute wirklich braucht

Vertrauen aus der Praxis

Neugierig geworden?

Alles Wichtige zu unseren Führungsfeldern auf einen Blick – von Formaten und Teilnahme bis zu Zeitaufwand und rechtlichen Aspekten.

Stay in the loop​

Stay in the loop