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… dann trink’ doch einen Kaffee mit Paul. Ob virtuell oder vor Ort, entscheidest Du.Du bekommst einen Einblick in unsere Arbeitsweise und Paul hilft Dir dabei, das passende Angebot für Deine Fragestellung zu finden – entweder aus unseren bewährten Formaten oder individuell auf Eure Bedürfnisse zugeschnitten.
Gruppen
bewegen.
Von Town Halls bis Abschlussveranstaltungen: Wir begleiten Großgruppen von 30 bis 800+ Menschen – interaktiv, methodisch fundiert und auf echte Wirkung ausgerichtet.
Jede Großgruppe hat einen eigenen Fokus.
Wir gestalten das Format, das dazu passt.
Für große Veränderungen, Initiativen und Change-Vorhaben gemeinsam einleiten – mit Energie und Klarheit.
Gemeinsam eine Richtung erarbeiten und strategische Grundlagen schaffen.
Skill-Aufbau für viele gleichzeitig – didaktisch durchdacht, auf Transfer ausgerichtet.
Führungskräfte über Abteilungsgrenzen hinweg zusammenbringen und gemeinsam arbeiten lassen.
Zusammenhalt stärken und neue Verbindungen schaffen – auch mit 200 Personen.
Transformationsphasen bewusst beenden, Gelerntes würdigen, mit Haltung ins Neue aufbrechen.
Jede Großgruppe braucht ihre eigene Dramaturgie.
Wir verstehen uns als konzeptioneller Sparringspartner für Ziele, Narrationen und Abläufe – und als Moderatoren.*
Wir setzen auf Aktivierung. Partizipation ist bei uns klar gerahmt und dramaturgisch durchdacht – mit fokussierten Arbeits- und Dialogformaten, die auch bei vielen Menschen Energie erzeugen statt Abläufe zu verwalten.
Wir bringen ein umfangreiches methodisches Set mit – von Partizipations- und Dialogformaten über Networking- und Teambuilding-Methoden bis hin zu selbst entwickelten Instrumenten, die wir immer wieder gezielt einsetzen. Wir vermeiden ein überfülltes Programm und setzen auf Struktur mit Rhythmus.
Wir schaffen Momente, die emotionalisieren – und genau deshalb im Kopf bleiben. Nachhaltige Wirkung entsteht nicht nur durch Ergebnisse, sondern durch Erlebnisse. Beides sichern wir: den Transfer in den Alltag und den Moment, den niemand vergisst.
* Wir sind kein Eventmanagement-Anbieter: Teilnehmermanagement, Catering, Location etc. werden üblicherweise von unseren Kunden oder von ihnen gewählten Drittpartnern eingebracht.
Natürlich begleiten wir Großgruppen zu vielen Themen.
Besonders zuhause sind wir in unseren drei Fokusthemen.
Hier verbinden sich unsere inhaltliche Tiefe und unsere methodische Großgruppenkompetenz am stärksten.
Fokusthema 1
KI und Führung
Fokusthema 2
Führen durch Veränderung
Fokusthema 3
Talente & neue Führungskräfte
Mehr als die Großgruppe selbst.
Für alle drei Fokusthemen bieten wir zwei ergänzende Formate an, die die Großgruppenbegleitung inhaltlich stärken – als eigenständige Leistung oder in Kombination.
Ein thematischer Impuls aus der Praxis – pointiert, erfahrungsbasiert und direkt anschlussfähig an eure Veranstaltung. Unsere Speaker*innen kommen aus der Change- und Leadership-Praxis und sprechen über das, womit eure Führungskräfte täglich umgehen.
- ✓ 30–60 Minuten, remote oder in Präsenz
- ✓ Geeignet für beliebige Größen
- ✓ Für alle drei Fokusthemen buchbar: KI und Führung, Führen durch Veränderung, Talente & neue Führungskräfte
- ✓ Gerne in Kombination mit der Selbstlernwerkstatt
Ein kompaktes Workshopformat mit sehr hohem Interaktionsgrad – konzipiert für direkte Verhaltensveränderung im Alltag. Keine Wissensvermittlung von der Bühne, sondern aktives Arbeiten an realen Führungssituationen in der Gruppe.
- ✓ 30–120 Minuten, remote oder in Präsenz
- ✓ Sehr hoher Interaktionsgrad, Selbstlern-Charakter
- ✓ Für alle drei Fokusthemen buchbar: KI und Führung, Führen durch Veränderung, Talente & neue Führungskräfte
- ✓ Gerne in Kombination mit der Keynote
Interesse an einem unserer Zusatzformate? Wir kombinieren sie gerne mit eurer Großgruppenbegleitung – oder setzt sie eigenständig ein.
Sprich uns gerne an!
Von der Anfrage bis zur Wirkung.
Gemeinsames Erstgespräch – Ziele, Gruppe, Kontext
- Was ist das Ziel – Kick-off, Vision, Abschluss, Schulung?
- Wer ist die Gruppe, wie groß, welche Dynamiken?
- In welchem Umfang können Kleingruppen und Breakouts von internen Moderator*innen begleitet werden?
- Zeitrahmen, Ort, Remote- oder Präsenzformat
Wir entwickeln Dramaturgie, Formate und Materialien
- Dramaturgie und Ablaufplan für die gesamte Veranstaltung
- Abstimmung von Formaten, Impulsen und Interaktionen
- Raum- und Regiekonzept, Kleingruppen-Briefings, Materialien
- Bei Bedarf: Generalprobe, interne Hosts briefen
- Wir benötigen in dieser Phase einen entscheidungsbefugten Ansprechpartner für zentrale Design-Entscheidungen der Veranstaltung.
Event- & Workshopmoderation
- Moderation der Großgruppe, Leitung aller Beiträge
- Aktivierende Formate mit klarer Struktur und Rhythmus
- Ergebnis- und Transfersicherung direkt im Format
- Reaktionsfähig bei Ungeplantem – wir planen mit Alternativen
Reflexion und Follow-up
- Reflexionstermin mit dem Planungsteam
- Ergebnissicherung und Dokumentation
- Feedbackauswertung und Transferempfehlungen
Beispiele vergangener Großgruppen.
Einblicke aus realen Projekten. Sie zeigen die Bandbreite dessen, was wir mit und für Organisationen gestalten.
~60 Personen · 1 Tag · Präsenz
- Rund 60 KI-Champions und Taskforce-Mitglieder kommen zum ersten Mal zusammen
- Vernetzung fördern, Rollen klären, strategische Schwerpunkte für das Folgejahr erarbeiten
- Energie und Commitment für das gemeinsame KI-Vorhaben schaffen
bis zu 250 FK · 2 Tage · Präsenz
- IT-Vision nicht nur vermitteln, sondern gemeinsam erarbeiten und erlebbar machen
- Gemeinsame Basis für Führung, Zusammenarbeit und Kulturentwicklung schaffen
- Chili übernimmt die Hauptmoderation, intern wird die Teilgruppenmoderation übernommen
160–180 Personen · 1,5 Tage · Präsenz
- Eine Abteilung mit ~230 Mitarbeitenden wird im Rahmen einer Transformation aufgelöst
- Letztes gemeinsames Treffen – emotionaler und zeremonieller Meilenstein
- Narrativ: nicht „Das Ende“, sondern „Der Übergang“
- Gallery Walk und wertschätzender Rückblick: Leistung sichtbar gemacht
- World Café über Abteilungsgrenzen hinweg für neue Verbindungen
- 4 Moderator*innen, umfangreiche Vorbereitung mit internen Hosts
Was Auftraggeber uns am häufigsten fragen
Wir begleiten Gruppen aller Art und Größe. Ab ca. 30 Personen sprechen wir von einer Großgruppe. Je größer eine Gruppe ist, desto relevanter wird das Design der Dramaturgie – ergänzend zu den üblichen Aspekten guter Trainings oder Workshops.
Ja. Wir haben Erfahrung mit Remote- und Hybridformaten – Keynotes, interaktive Workshops und mehrtägige Konferenzen haben wir erfolgreich digital durchgeführt. Wir entwickeln genuinen Mehrwert für den digitalen Raum, statt Präsenzformate zu imitieren.
Für eine einfache Keynote oder die interaktive Großgruppe reichen 2–4 Wochen. Für maßgeschneiderte Großgruppenveranstaltungen empfehlen wir 6–12 Wochen Vorlauf. Das liegt nicht an Bürokratie, sondern daran, dass bei 50+ Personen gute Vorbereitung nicht Kür, sondern Pflicht ist.
Ja, und das empfehlen wir sogar. Die Kombination aus thematischem Impuls (Keynote) und aktivierendem Erlebnis (Selbstlernwerkstatt) erzeugt eine andere Tiefe als beides einzeln. Wir passen Inhalte und Übergänge aufeinander ab, sodass beides dramaturgisch zusammenwächst.
Das hängt vom Umfang ab. Eine Keynote oder ein einzelnes Aktivierungsformat (z. B. die Selbstlernwerkstatt) startet im niedrigen vierstelligen Bereich. Für mehrtägige, maßgeschneiderte Großgruppenveranstaltungen mit mehreren Moderator*innen kalkulieren wir transparent nach Personentagen. Schreibt uns – wir machen euch ein konkretes Angebot.
Lasst uns gemeinsam euren Rahmen entwickeln.
Ihr habt eine Veranstaltung im Kopf, aber noch kein klares Format. Genau dafür sind wir da. Erzählt uns, was ihr plant, und wir legen zusammen los.
Stay in the loop
Als Willkommensgeschenk schicken wir Dir direkt unseren Shared Leadership Compass als PDF zu.
