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… dann trink’ doch einen Kaffee mit Paul. Ob virtuell oder vor Ort, entscheidest Du.Du bekommst einen Einblick in unsere Arbeitsweise und Paul hilft Dir dabei, das passende Angebot für Deine Fragestellung zu finden – entweder aus unseren bewährten Formaten oder individuell auf Eure Bedürfnisse zugeschnitten.
Transformation wirksam führen
Wir stärken Führungskräfte darin, sicher durch Veränderung zu führen und dabei Orientierung, Stabilität und Performance zu gewährleisten.
Veränderung startet mit Führung. Wir unterstützen Organisationen dabei, Führungskräfte zu befähigen, Wandel klar, souverän und leistungsorientiert zu gestalten.
Warum dieses Thema jetzt entscheidend ist
Stabilität entsteht heute nicht mehr durch feste Strukturen, sondern durch Führung, die Orientierung in Bewegung schafft: Führungskräfte müssen Teams durch permanente Dynamik navigieren, Unsicherheit aushalten und gleichzeitig Performance sichern. Dieses „New Normal“ erfordert mehr als Methodenwissen: Es braucht Haltung, Resilienz und die Fähigkeit, auch unter Druck ein stabiler Anker zu sein.
- Wie gehe ich damit um, wenn mir oder der Organisation selbst noch nicht klar ist, was eine Veränderung bedeuten wird?
- Was ist meine Rolle als Führungskraft im Kontext einer Veränderung?
- Welche Werkzeuge muss ich als Führungskräfte konkret kennen, um Veränderung zu navigieren?
- Wie kommuniziere ich Unsicherheit? Angst? Ungewissheit?
- Wie erhöhen wir individuelle und teambezogene Resilienz in Phasen permanenter Veränderung?
Unser Selbstlernwerkstätte: Praxisnah lernen durch Veränderung zu führen
Probiere es direkt selber aus! Über das Formular bekommst du Zugang zur Selbstlernwerkstatt. Lerne über das Tool konkrete Change-Routinen so zu bauen, dass sie auch unter Alltagsdruck nicht sofort wieder verschwinden.
Jetzt Selbstlernwerkstatt für Change-Routinen ausprobieren!
Unsere Change-Lösungen
Gemeinsam mit euch finden wir die Lösungen, die zu eurem Bedarf und Themen passen. Klicke für mehr Details einfach auf die Felder.
Der Lead Transformation Circle stärkt mit Remote Trainings Führungskräfte darin, mit Klarheit in der Haltung, Orientierung in Unsicherheitsphasen und wirksamer Kommunikation, auch unter Druck sicher zu führen.
In zwei intensiven Präsenztagen geht es Change Modelle, Widerstand, Stakeholder, Change Storys und individuell ausgewählten Fokusthemen. Ein Angebot, das Führungskräfte schnell handlungsfähig macht.
In 6 Modulen lernen Führungskräfte in Präsenz und wahlweise Remote, wie sie durch Wandel führen. Die Ausbildung zu Changebegleitern ist geeignet für Führungskräfte aller Ebenen, fachliche und laterale Rollen sowie Mitarbeitende.
Wir entwickeln mit euch maßgeschneiderte Transformations-programme. Egal ob remote, in Präsenz oder hybrid, als eigenständige Journey oder eingebettet in eine bestehende Initiative: Das Setup folgt eurem Ziel und nicht umgekehrt.
Wir docken an eure laufende Transformation an, damit aus einem strukturellen Vorhaben echter Wandel wird. Dabei helfen wir vor allem der People-and-Culture-Ebene Angestellte zu befähigen.
Wir begleiten Großgruppen in den entscheidenden Momenten eines Wandels: beim Kick-off einer Initiative, mitten in der Transformation wenn Orientierung gefragt ist, oder beim bewussten Abschluss einer Ära. Wir schaffen Räume, in denen Veränderung erlebbar und gestaltbar wird.
Warum Chili and Change bei Transformation?
Transformationen brauchen mehr als einzelne Maßnahmen. Entscheidend ist die Verbindung aus Führungsentwicklung, organisatorischer Klarheit und nachhaltiger Verankerung im Alltag. Genau hier setzt Chili and Change an: mit fundierter Expertise, Erfahrung in komplexen Veränderungskontexten und einem klaren Fokus auf wirksame Umsetzung.
Fundierte Expertise in Führungskräfte- und Organisationsentwicklung
Erfahrung aus komplexen Transformations- und Restrukturierungsprojekten
Verbindung von Führung, Kultur und Performance
Nachhaltige Verankerung im Führungsalltag statt punktuelle Impulse
Vertrauen aus der Praxis
Chili and Change arbeitet mit Konzernen und etablierten mittelständischen Unternehmen aus unterschiedlichen Branchen. Wir begleiten Organisationen als Methoden- und Transformationsexperten dabei, Führung, Zusammenarbeit und Veränderung wirksam zu gestalten.
Neugierig geworden?
... dann trink' doch einen Kaffee mit Paul! Ob virtuell oder vor Ort, wir reden gerne über euer Projekt.
Alles Wichtige zu unseren Transformations-Leistungen auf einen Blick – von Formaten und Teilnahme bis zu Zeitaufwand und rechtlichen Aspekten.
Unsere Angebote richten sich an Organisationen, die sich in aktiven Veränderungsprozessen befinden oder sich strategisch darauf vorbereiten wollen – von mittelständischen Unternehmen bis hin zu internationalen Konzernen. Besonders wirksam sind unsere Formate in komplexen Umfeldern mit hoher Dynamik, z. B. bei Führungsveränderungen, kulturellem Wandel oder KI-Transformationen.
Wir setzen nicht primär auf Konzepte, sondern auf Befähigung. Statt nur Strategien zu entwickeln, stärken wir Führungskräfte darin, Transformation im Alltag wirksam umzusetzen – mit Fokus auf Haltung, Kommunikation und konkrete Führungssituationen.
Unsere Circle Formate sind bewusst kompakt gestaltet (z. B. 2 Stunden pro Modul) und lassen sich auch bei hoher Auslastung integrieren. Die Inhalte bauen auf realen Führungssituationen auf, sodass Lernen und Arbeiten unmittelbar miteinander verzahnt sind.
Wir verstehen Widerstand als wichtigen Indikator im System. Führungskräfte lernen, Widerstände zu erkennen, zu adressieren und produktiv zu nutzen – statt sie zu vermeiden oder zu übergehen.
Ja. Unsere Programme sind skalierbar und können parallel in mehreren Gruppen sowie international durchgeführt werden. Inhalte und Formate sind auf globale Kontexte und unterschiedliche Kulturen adaptierbar.
Stay in the loop
Als Willkommensgeschenk schicken wir Dir direkt unseren Shared Leadership Compass als PDF zu.