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Paul Weinhausen – Workshop Chili & Change
Paul Weinhausen
CO FOUNDER
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… dann trink’ doch einen Kaffee mit Paul. Ob virtuell oder vor Ort, entscheidest Du.Du bekommst einen Einblick in unsere Arbeitsweise und Paul hilft Dir dabei, das passende Angebot für Deine Fragestellung zu finden – entweder aus unseren bewährten Formaten oder individuell auf Eure Bedürfnisse zugeschnitten.

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FAQs

Antworten auf oft gestellte Fragen

Wobei unterstützt Chili and Change?
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Wir unterstützen Organisationen dabei, Führung, Zusammenarbeit und Performance wirksam weiterzuentwickeln. Unser Fokus liegt auf Führungskräfteentwicklung, Teamarbeit und Transformation, immer mit direkter Anbindung an den Arbeitsalltag.

Welche Formate bietet ihr an?
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Wir nutzen einen breiten Methoden-Mix, um die Inhalte bestmöglich an die verschiedenen Zielgruppen zu adressieren. Unsere Leistungen reichen von kompakten Remote-Trainings über maßgeschneiderte Leadership-Programme bis hin zur Begleitung von Transformationen und Großgruppenformaten.

Was sind Lernzirkel?
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Unsere Remote-Zirkel sind wir Trainings-Zirkel im Sport aufgebaut, regelmäßige und fokussierte Trainingseinheiten, die die Führungskompetenz mit direkter Wirkung im Arbeitsalltag stärken. Mehr findest du unter Leistungen.

Kann ich die Trainings digital, vor Ort oder hybrid haben?
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Dreimal ja! Unsere Leistungen sind als kompakte Inhouse-Angebote konzipiert. Gerade der AI Circle wird typischerweise im Remote-Format (2 Stunden pro Modul) stattfinden, um eine einfache Integration in den Führungsalltag zu ermöglichen. Wir bieten auch hybride oder vor Ort Lösungen an.

Wie viele Teilnehmende pro Modul sind sinnvoll und ist das Format skalierbar?
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Optimal sind 6–8 Teilnehmende pro Modul, um Austausch und Tiefe zu ermöglichen. Gleichzeitig sind unsere Formate hoch skalierbar, da mehrere Gruppen parallel oder zeitversetzt durchgeführt werden können – auch international. Dadruch können wir die komplette Führungsetage in Konzernen trainieren.

Wie unterscheidet Chili and Change sich von einem klassischen Führungstraining?
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Unsere Trainer:innen haben die Rolle als neue Führungskraft selbst erlebt. Sie bringen umfassende Erfahrung in der Führungskräfteentwicklung mit und können authentisch vermitteln, worauf es in der Praxis wirklich ankommt. Statt grauer Theorie arbeiten wir an realen Situationen aus eurem neuen Führungsalltag. Wir setzen auf ein modulares „Zirkeltraining“, das flexibel und praxisnah genau dort unterstützt, wo die erste Herausforderung auftaucht.

Was unterscheidet eure Change-Begleitung von klassischen Beratungen?
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Wir setzen nicht primär auf Konzepte, sondern auf Befähigung. Statt nur Strategien zu entwickeln, stärken wir Führungskräfte darin, Transformation im Alltag wirksam umzusetzen – mit Fokus auf Haltung, Kommunikation und konkrete Führungssituationen.

Sind eure Formate auch international einsetzbar?
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Ja. Wir arbeiten regelmäßig mit internationalen Teams und bieten unsere Programme auf Deutsch und Englisch an – remote, hybrid oder in Präsenz.

Welche Rolle spielt psychologische Sicherheit in euren Formaten?
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Sie ist eine zentrale Grundlage für wirksame Zusammenarbeit und Performance. Wir vermitteln nicht nur Konzepte, sondern zeigen konkret, wie Führungskräfte psychologische Sicherheit im Alltag aufbauen können.

Unterstützt ihr auch bei der strategischen Weiterentwicklung von Führung und Organisation?
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Ja, neben Trainings und Programmen begleiten wir auch auf strategischer Ebene, z. B. bei der Entwicklung von Führungsleitbildern, Transformationsarchitekturen oder Organisationsdesign.

Wie läuft eine Zusammenarbeit typischerweise ab?
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Nach einem ersten Austausch klären wir Zielbild, Herausforderungen und Rahmenbedingungen. Darauf basierend entwickeln wir ein passendes Vorgehen und begleiten euch in der Umsetzung.

Wie stellt ihr sicher, dass Führungskräfte das Gelernte wirklich anwenden?
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Durch konsequenten Praxisbezug, konkrete Transferaufgaben und die Arbeit an realen Herausforderungen. Lernen und Anwendung finden nicht getrennt, sondern parallel statt.

Wie stellt ihr sicher, dass die Inhalte nachhaltig wirken?
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Wir setzen auf Transfer in den Alltag: durch konkrete Anwendung, wiederkehrende Impulse und Formate, die eng mit der realen Arbeit der Teilnehmenden verzahnt sind.

Können eure Programme individuell angepasst werden?
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Ja, unsere Angebote sind modular aufgebaut und werden auf eure spezifischen Herausforderungen, Ziele und Rahmenbedingungen zugeschnitten.

Können auch bestehende Programme oder Trainings bei euch integriert werden?
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Wir knüpfen gezielt an bestehende Initiativen an und ergänzen diese sinnvoll, statt parallel neue Strukturen aufzubauen.

Wie können wir mit euch starten?
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Am besten mit einem kurzen Austausch zu euren aktuellen Herausforderungen. Gemeinsam klären wir, welches Format für euch sinnvoll ist und wie eine mögliche Zusammenarbeit aussehen kann. Drücke den Button "Kaffee mit uns trinken"!

Unsere Referenzen

Wie Teilnehmende unsere Arbeit erleben

Success Story
Fabienne Sachs
Teamverantwortliche bei dm-drogerie markt Deutschland
„Was mir am besten gefällt: Das Seminar ist nicht starr, sondern passt sich den Bedürfnissen und Herausforderungen der Teilnehmer an. Das schafft eine echte Lernatmosphäre! Und der Austausch mit den anderen Teilnehmern kommt auch nicht zu kurz.“
Zitate aus der Gruppe
Abschlussmodul 100 Tage
Success Story – 100 Tage Programm für neue Führungskräfte
„Expertise und Leidenschaft für das Thema waren deutlich spürbar und haben das Lernen zu einer tollen Erfahrung gemacht.“
Zitate aus der Gruppe
Abschlussmodul 100 Tage
„Im Programm war für mich vor allem der Shared Leadership Compass interessant, den ich in meinem Alltag als Führungskraft nutzen und an die Bedürfnisse der Zusammenarbeit mit meinem Team anpassen kann. Da dieses Werkzeug verschiedene Stufen der Verantwortungsübergabe vorsieht, kann es in verschiedenen Konstellationen und in allen Entwicklungsphasen des Teams angewandt werden.“
Zitate aus der Gruppe
Abschlussmodul 100 Tage
Success Story – 100 Tage Programm für neue Führungskräfte
"Die Herausforderung, aus der Komfortzone zu treten, war ein wichtiger Aspekt des Programms. Insgesamt war das Programm zur Führungskräfteentwicklung eine wertvolle Erfahrung."
Jan-Christopher
Team Lead SAC & BW/4HANA, Refratechnik
Success Story – 100 Tage Programm für neue Führungskräfte
“Laura und Jenny vereinen praktische Erfahrung mit tiefem theoretischen Wissen. Was mir am besten gefällt: Das Seminar ist nicht starr, sondern passt sich den Bedürfnissen und Herausforderungen der Teilnehmer an. Das schafft eine echte Lernatmosphäre! Und der Austausch mit den anderen Teilnehmern kommt auch nicht zu kurz.”
Philipp
dm
„In dem von Chili&Change angebotenen Programm war für mich vor allem der Shared Leadership Compass interessant, den ich in meinem Alltag als Führungskraft nutzen und an die Bedürfnisse der Zusammenarbeit mit meinem Team anpassen kann. Da dieses Werkzeug verschiedene Stufen der Verantwortungsübergabe vorsieht, kann es in verschiedenen Konstellationen und in allen Entwicklungsphasen des Teams angewandt werden”
Kamil
HR Manager, dm Polen
Success Story – 100 Tage Programm für neue Führungskräfte
"Das Programm war sehr gut, da man viele Einblicke in den Alltag von anderen Führungskräften bekommen hat und auch wichtige inhaltliche Erkenntnisse."
Yannic
Manager Group Controlling & Analytics, Refratechnik

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