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… dann trink’ doch einen Kaffee mit Paul. Ob virtuell oder vor Ort, entscheidest Du.Du bekommst einen Einblick in unsere Arbeitsweise und Paul hilft Dir dabei, das passende Angebot für Deine Fragestellung zu finden – entweder aus unseren bewährten Formaten oder individuell auf Eure Bedürfnisse zugeschnitten.
Mit unseren startklaren Zirkeltrainings Führung nachhaltig verändern
Systematisches Microlearning statt Einzelimpulse: Unsere startklaren Online-Zirkel stärken Führungskompetenz in themenbezogenen, kompakten Einheiten – mit direkter Wirkung im Arbeitsalltag.
Drei startklare Zirkel – ein Format.
Unsere startklaren Online Zirkel decken die zentralen Führungsthemen ab, die Unternehmen heute bewegen – von KI & Führung, über Führung im Wandel bis hin zu modernen Führungsessentials.
AI Leadership
Circle
Der AI Leadership Circle stärkt Führungskräfte darin, ihre eigene Haltung im KI-Wandel zu klären, klare Leitplanken für ihr Team zu setzen und konkrete Use Cases zu identifizieren, die Arbeit wirklich besser machen.
Lead Transformation
Circle
So wird Veränderung nicht nur begleitet, sondern aktiv geführt und in nachhaltige Performance übersetzt.
Modern Leadership Circle
Ihr wollt euren eigenen Maßgeschneiderten Online Zirkel - mit euren Themen, für eure Zielgruppe oder in eure Programme integriert? – melde dich gerne bei uns!
Ein effektiver Lernansatz für nachhaltige Veränderungen im Führungsalltag.
KI ist längst im Arbeitsalltag angekommen – die Frage ist nicht mehr ob, sondern wie sie geführt wird. Denn was in vielen Organisationen fehlt, ist nicht der Zugang zu Tools, sondern Führung: ein klarer Rahmen, gemeinsame Praxis und Leitplanken, die Sicherheit geben. Damit KI produktiv und nützlich wird, braucht es neben Tool-Einführungen Führungskräfte, die KI aktiv gestalten.
Der AI Leadership Circle adressiert genau das: Führungskräfte müssen im KI-Wandel gleichzeitig drei Rollen ausfüllen – selbst lernen, ihr Team befähigen und klare Spielregeln setzen. Wir helfen, Governance, EU AI Act und interne Richtlinien in konkrete Team-Regeln zu übersetzen, relevante Use Cases zu identifizieren und KI als echten Denk- und Sparringspartner zu nutzen – ohne Verantwortung auszulagern – und dabei souverän zwischen Aufbruchslust und Skepsis zu navigieren.
Das Ergebnis: weniger Grauzonen, mehr Orientierung, produktive Anwendung statt Spielerei – und eine KI-Nutzung, die Compliance, Verantwortung und Performance verbindet.
Typische Auftraggeber: AI · L&D · Personal- und Organisationsentwicklung · HR Business Partner u. a.
Teilnehmende: Führungskräfte aller Ebenen, die Verantwortung für Teams, Schnittstellen und Bereiche tragen und befähigt werden sollen, im KI-Kontext souverän zu führen.
Veränderung ist heute kein Ausnahmezustand mehr. Sie ist Dauerbetrieb. Doch viele Führungskräfte begleiten Transformationen nur reaktiv. Das Problem: Veränderungsmüdigkeit wird hingenommen statt aktiv gemanagt. Stattdessen braucht es aktive Gestaltung – mit klarer Haltung, wirksamer Kommunikation und Souveränität, auch dann, wenn der Boden unter den Füßen schwankt.
Unser Lead Transformation Circle wird besonders gern ergänzend zur Unterstützung großer Change-Initiativen eingesetzt – etwa bei der Einführung großer Tools, neuer Prozesse, Re-Orgs oder in Situationen kontinuierlichen Multi-Changes mit mehreren parallelen Veränderungen.
Zielgruppe
Auftraggeber: L&D, Personal- und Organisationsentwicklung, HR Business Partner oder Fachbereiche, die Führungskräfte gezielt in laufenden oder anstehenden Veränderungsvorhaben stärken möchten – sowie Entscheider und obere Führungsebenen, die sicherstellen wollen, dass Change gelingt.
Teilnehmende: Führungskräfte aller Ebenen – insbesondere jene, die von Veränderungen betroffen sind.
Erfahrene Führungskräfte bringen Routine, einen gefestigten Stil und viel Praxiswissen mit. Gleichzeitig entstehen genau daraus oft blinde Flecken: Eingespielte Muster werden selten hinterfragt. Parallel haben sich die Anforderungen an Führung spürbar verschoben. Doch führt eure Führungskräftemannschaft zeitgemäß?
Der Modern Leadership Circle ist das Update für Führungspraktiker: kein Einstiegskurs, sondern ein gezielter Refresh für die, die schon lange führen und genau wissen, dass gute Führung kein Endzustand ist. So erreicht der Circle gezielt auch jene, die von der Fachkraft zur Führungskraft geworden sind. Neue Impulse, alte Muster hinterfragen, gemeinsamer Austausch – immer mit dem Ziel: morgen etwas anders machen.
Zielgruppe
Auftraggeber: L&D, Personal- und Organisationsentwicklung oder Fachbereiche, die erfahrene Führungskräfte mit modernen Führungsimpulsen auf den neuesten Stand bringen möchten.
Teilnehmende: Erfahrene Führungskräfte mit bestehender Seminarhistorie – die ihr Führungsverständnis weiterentwickeln wollen, ohne dafür im Tagesgeschäft ausreichend Raum zu haben.
Neugierig, wie euer Programm aussieht?
Du möchtest dieses Erlebnis auch für eure Führungskräfte? Dann sprich uns gerne an...
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Unsere Online Zirkel fügen sich flexibel in den Führungsalltag ein – ohne lange Abwesenheiten oder starre Terminblöcke.
Jedes Modul wird an mehreren Terminen angeboten, Teilnehmende buchen sich den passenden Slot. Pro Tag finden in der Regel drei Durchführungen statt. Je mehr Teilnehmende, desto mehr Termine – die Gruppen bleiben klein, die Qualität konstant.
Das Programm lässt sich in hausinterne oder von uns moderierte Rahmenveranstaltungen einbetten – für ein gemeinsames Bild und zusätzlichen Transfer. Die Kombination mit Präsenzmodulen oder die Anbindung an bestehende Transformationsinitiativen ist ebenfalls möglich.
Welches bild soll genau hier hin?
Modern Leadership Circle für internationale bzw. international verteilte Führungskräftepsum sit dolor
Wie befähigt man Führungskräfte auf der ganzen Welt, wirksam zu führen – ohne Reisen, ohne Qualitätsverlust und mit nachweisbarer Wirkung? Eine internationale Organisation der Entwicklungszusammenarbeit fand die Antwort im startklaren Modern Leadership Circle.
Key Facts
- Ziel: Führungskräfte befähigen, in hoher Arbeitslast und globaler Verteilung wirksam zu führen, ohne den Alltag zu verlassen
- Teilnehmerkreis: Abteilungs-, Teamleitungen und Projektleitungen weltweit
- Aufbau: 4 Monate vollständig remote, zweisprachig, Kick-Off & Abschluss-Session + 6×2-Stunden-Module, Peer-Learning-Element
- Evaluation: 4,6 von 5 bei Weiterempfehlung und Relevanz für die berufliche Entwicklung
- Skalierung: Nach erfolgreichem Piloten fester Bestandteil des Trainingskatalogs. Wegen des Erfolges wurde zudem ein maßgeschneidertes Programm für fachlich steuernde Mitarbeiter entwickelt.
„Nach den Sessions macht man viele Dinge im Alltag ein bisschen anders.“
— Projektleiter, Indonesien
Lead Transformation Circle begleitend zu großen Veränderungsvorhaben
Ein Messeanbieter befähigt seine Führungskräfte, verschiedene große Veränderungen souverän zu verankern.
Key Facts
- Ziel: Change Fitness der Führungskräfte erhöhen, um den Erfolg strategischer Veränderungen zu sichern
- Teilnehmerkreis: ebenenübergreifend, operative und strategische Führungskräfte
- Aufbau: 6 Monate, einsprachig, Kick-Off & Abschluss-Session + 5×2-Stunden-Module
- Besonderheit: Differenzierung operativer und strategischer Führungskräfte mit unterschiedlichen Modulen
- Skalierung: aus einem zunächst offenen Piloten wurde ein ganzheitliches Programm – viele Teilnehmerplätze wurden nachgebucht
[ Zitat steht noch aus ]
— Teilnehmende, ein Messeanbieter
Häufige Fragen
Weil unsere Online Zirkeltrainings keine anonymen Online-Massenveranstaltungen sind, sondern hochinteraktive Arbeitsräume mit direkter Business-Relevanz. Die Teilnehmenden arbeiten aktiv an ihren eigenen Führungsherausforderungen – nicht an generischen Fallbeispielen. Dadurch wird jede Session unmittelbar nützlich für aktuelle Entscheidungen, Spannungsfelder und Alltagssituationen.
Zusätzlich sind die Sessions kurz, fokussiert und gut in volle Kalender integrierbar. Je nach Skalierungsgrad können Teilnehmende passende Termine selbst wählen. In Kombination mit dem Teilnehmerpreis entsteht so mehr Verbindlichkeit: Der Circle wird nicht als beliebiges Online-Angebot erlebt, sondern als wertvolle Entwicklungsinvestition.
Weil unsere Online Zirkeltrainings nicht auf reine Wissensvermittlung zielen, sondern auf konkrete Verhaltensänderung im Führungsalltag. Die Sessions verbinden kurze Impulse mit Selbstreflexion, Arbeit an eigenen Führungssituationen und direktem Transfer. Durch staged repetition werden zentrale Inhalte über mehrere Sessions hinweg wiederholt, angewendet und reflektiert – neue Führungsroutinen werden wahrscheinlicher, weil sie mehrfach aktiviert und alltagsnah eingeübt werden.
Weil Online Zirkeltrainings zwei Dinge verbinden, die für Business-Entscheider zentral sind: nachvollziehbare Wirkung und ressourcenschonende Umsetzung. Das Format arbeitet direkt an konkreten Führungsherausforderungen – es geht nicht um „Training gemacht“, sondern um bessere Führung, klarere Entscheidungen und wirksamere Zusammenarbeit. Gleichzeitig ist das Format pragmatisch integrierbar: kurze Online-Sessions, flexible Terminoptionen und gute Skalierbarkeit über Standorte hinweg.
Die einzelnen Circle-Gruppen bleiben bewusst klein, in der Regel mit bis zu 8 Teilnehmenden. Skalierung entsteht durch mehrere Termine: Häufig finden drei Sessions an einem Tag statt, verteilt über einen längeren Zeitraum. So können Teilnehmende ihre Module passend zu Kalender, Verfügbarkeit und Bedarf auswählen. Auch inhaltlich ist Skalierung möglich: Wenn es zu euren Business-Herausforderungen passt, können zusätzliche Module ergänzt oder bestehende Module angepasst werden.
Ja. Präsenz-Bausteine lassen sich problemlos in einen maßgeschneiderten Online Zirkel integrieren. Gemeinsam mit euch können wir unterschiedliche ergänzende Formate einbauen – zum Beispiel Großgruppenformate, kollegiale Fallberatung, Lunch & Learns, Präsenztrainings oder andere Formate, die zu eurer Organisation und Zielsetzung passen. Diese Bausteine können entweder von uns konzipiert und durchgeführt oder von euch in-house organisiert und moderiert werden.
Für unsere startbereiten Online-Zirkel orientieren wir uns an einem Teilnehmerpreis, der etwa dem einer qualitativen zweitägigen Präsenzveranstaltung entspricht. Customization-Anpassungen führen zu einem leicht erhöhten Teilnehmerpreis. Sobald die Grundarchitektur über die Online-Module hinausgeht – etwa wenn die Module in ein größeres Führungskräfte-Programm eingebettet sind – erstellen wir einen individuellen Preis.
Nein. Wir glauben, dass Präsenzformate und Online-Einheiten je eigene Stärken haben, die sich gut ergänzen – und bieten selbst Präsenzformate an, von denen wir überzeugt sind. Unsere Zirkel-Logik ist unseres Wissens eine einzigartige Kombination: ein kuratiertes, schlankes Programm, das sehr genau zu den Teilnehmerinteressen passt und zugleich hochgradig anpassbar ist.
Optimal sind 6–8 Teilnehmende pro Modul, um Austausch und Tiefe zu ermöglichen.
Gleichzeitig ist das Format hoch skalierbar, da mehrere Gruppen parallel oder zeitversetzt durchgeführt werden können – auch international.
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... dann trink' doch einen Kaffee mit Paul! Ob virtuell oder vor Ort, wir reden gerne über euer Projekt.
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