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Paul Weinhausen – Workshop Chili & Change
Paul Weinhausen
CO FOUNDER
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… dann trink’ doch einen Kaffee mit Paul. Ob virtuell oder vor Ort, entscheidest Du.Du bekommst einen Einblick in unsere Arbeitsweise und Paul hilft Dir dabei, das passende Angebot für Deine Fragestellung zu finden – entweder aus unseren bewährten Formaten oder individuell auf Eure Bedürfnisse zugeschnitten.

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KI & Führung

KI in der Führung verankern – nicht nur einführen

Ihr habt das Tool. Aber nutzen es alle? Wir begleiten Organisationen dabei, KI dort wirksam zu machen, wo sie hingehört: im Arbeitsalltag von Führungskräften und Teams.

Moderne Arbeitsorganisation – Talents & New Leaders Chili & Change
Magic Estimation Workshop – Chili & Change
KI & Führung – AI Leadership Chili & Change
Nachhaltigkeit in der Führung – Chili & Change
Insights & Success Stories – Chili & Change
Chili & Change Team zeigt auf gemeinsames Ziel
Chili & Change Workshop Talk Frankfurt
Customized Leadership Programme – Chili & Change
Strategieentwicklung – Chili & Change Frankfurt
Shared Leadership Compass – Teams & Führungskraft
Chili & Change Workshop Talk Frankfurt
Insights – Leadership Wissen Chili & Change
Warum ist das Thema wichtig?

Das erleben wir in fast jeder Organisation.

Der Unterschied: Manche schaffen es, daraus eine echte Lernbewegung zu machen. Andere bleiben bei der Pflichtschulung stehen.
Wir haben das Tool ausgerollt, aber die Hälfte nutzt es nicht.
Unsere Führungskräfte sollen den Wandel vorantreiben – aber wissen selbst nicht, wo sie anfangen sollen.
EU AI Act? Haben wir abgehakt. Aber wie KI wirklich in unsere Arbeit passt – das ist noch ein schwarzes Loch.
Die Enthusiasten rennen voraus, die Skeptiker bleiben stehen. Wie kriegen wir alle auf einen Stand?
Der KI-Report

Was Organisationen wirklich bewegt

12 Gespräche. 11 Branchen. Wir haben mit den Menschen gesprochen, die KI in deutschen Organisationen tatsächlich vorantreiben – und zugehört, was sie erleben.

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Das Trilemma: Leistung, Verfügbarkeit, Compliance – warum man selten alle drei bekommt
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Die drei Spielfelder der KI-Nutzung – und warum die meisten noch im ersten stecken
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Was für Führungskräfte jetzt wirklich zählt (Spoiler: Kontrolle abgeben, um wirksam zu bleiben)
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Was funktioniert – und welche Fehler ihr euch sparen könnt

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Wobei wir helfen
KI verändert, wie wir arbeiten und führen.

Aber die Technologie allein bringt nichts – es braucht Menschen, die sie sinnvoll einsetzen können. Genau hier setzen wir an:

Führungskräfte befähigen, den Wandel zu verstehen und zu gestalten – statt nur zu verwalten
Teams mitnehmen, von den Enthusiasten bis zu den Skeptikern
Echte Anwendung ermöglichen, nicht nur Wissen vermitteln
Die richtigen Stakeholder zusammenbringen – IT, Legal, HR, Fachbereiche
Unser Fokus: KI und Führung. Weil Technologie nur dann wirkt, wenn Führung sie trägt.
wie wir helfen

Unsere Angebote

Zwei Wege, je nachdem wo ihr steht: Die Lernreise für Organisationen, die KI ganzheitlich einführen wollen. Der AI Circle für Führungskräfte, die gezielt an einzelnen Themen arbeiten möchten.

KI LERNREISE

KI-Lernreise für Organisationen

Mehr als Prompting-Schulungen: KI dort verankern, wo sie Wirkung entfaltet

Eine erfolgreiche KI-Einführung braucht mehr als Wissen über Tools – sie braucht eine durchdachte Reise, die alle mitnimmt. Wir orchestrieren eure KI-Lernreise von Anfang bis Ende:

01

Awareness schaffen

Neugier wecken statt Ängste schüren. Mit Kickoff-Formaten, die Führung und Belegschaft gemeinsam abholen.

02

Wissen aufbauen

Nicht nur „wie prompte ich richtig", sondern: Was kann KI? Wo sind Grenzen? Was bedeutet das für unsere Zusammenarbeit?

03

An echten Use Cases lernen

Eure Herausforderungen werden zum Lernfeld. Keine theoretischen Übungen, sondern direkter Nutzen für die Organisation.

04

Stakeholder zusammenbringen

IT, Legal, HR, Fachbereiche – ein Lernangebot, das zur Varianz eurer Organisation passt.
AI Circle

AI Circle – Führung neu denken

Zwei Stunden. Ein Thema. Sofort anwendbar.

Wie verändert KI die Rolle als Coach im Team? Wann ist „mach das doch mit KI" die richtige Antwort – und wann nicht? Wie schaffen wir Räume für Begegnung, wenn vieles automatisiert wird?

Gerade beim Thema KI glauben wir nicht an zweitägige Intensivschulungen. Du gehst ja auch nicht zwei Tage am Stück ins Fitnessstudio. Stattdessen: kleine, gezielte Einheiten. Regelmäßig. Direkt anwendbar.

Und gerade hier macht Remote Sinn: Du sitzt am eigenen Rechner, hast deine Tools offen, arbeitest direkt mit KI – nicht in einem Seminarraum mit Flipchart. Lernen und Anwenden passieren gleichzeitig.

Dauer
2 Stunden, remote
Gruppe
6–8 Teilnehmende
Fokus
Ein Thema, eine Denkschule, ein Tool
Format
Hohe Interaktion, konkreter Transfer

Jedes Modul ist so gebaut, dass du in der nächsten Woche schon etwas anders machen kannst. Und von da aus erweitert sich automatisch die Perspektive für weitere Use Cases.

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Was das bringt

Was wir anders machen

Zwei Wege, je nachdem wo ihr steht: Die Lernreise für Organisationen, die KI ganzheitlich einführen wollen. Der AI Circle für Führungskräfte, die gezielt an einzelnen Themen arbeiten möchten.

01

Führungskräfte zuerst

Wir starten bei denen, die den Wandel vorleben müssen – nicht bei der Fläche.
Eure Führungskräfte verstehen nicht nur die Tools, sondern können ihr Team durch den Change begleiten.

01

An echten
Use Cases

Keine abstrakten Prompting-Übungen. Wir arbeiten an euren Herausforderungen.
Der Nutzen wird sofort sichtbar und bleibt nicht in der Theorie.

01

Für die ganze
Varianz

Vom KI-Enthusiasten bis zur skeptischen Führungskraft: Wir holen alle ab.
Ohne die einen zu langweilen oder die anderen zu überfordern.

01

Austausch statt Frontalschulung

Führungskräfte lernen am meisten voneinander. Wir schaffen den Rahmen für den Dialog.
Mit den richtigen Impulsen zur richtigen Zeit.
kontakt

Neugierig geworden?

... dann trink' doch einen Kaffee mit Paul! Ob virtuell oder vor Ort, wir reden gerne über euer Projekt.

Paul Weinhausen – Chili & Change
Paul Weinhausen
CO FOUNDER
Unsere Kunden

Vertrauen aus der Praxis

Chili and Change arbeitet mit Konzernen und etablierten mittelständischen Unternehmen aus unterschiedlichen Branchen. Wir begleiten Organisationen als Methoden- und Transformationsexperten dabei, Führung, Zusammenarbeit und Veränderung wirksam zu gestalten.

+1.500
Führungskräfte aus über 30 Ländern trainiert
96 %
Würden die Trainingsweiterempfehlen​
89 %
Bestätigen die hohe Alltagsrelevanz & Praxistauglichkeit

Stay in the loop​

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