Zu zweit im Tandem besser führen

Tandem Leadership ist ein moderner Führungsansatz, der auf der Idee des Zusammenwirkens zweier Führungspersonen beruht. Hierbei arbeiten zwei Führungskräfte als gleichberechtigte Partner*innen im “Tandem” zusammen und teilen sich somit die Führungsaufgabe.

Was ist Tandem Leadership?

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Im traditionellen Führungsmodell wird eine einzelne Person als alleinige Autorität und Entscheidungsträger*in angesehen. Tandem Führung ermöglicht es hingegen, eine (Vollzeit-) Stelle auf zwei Personen aufzuteilen. Hierfür ist eine gute Zusammenarbeit das A und O. Durch Führungsrollen im Tandem entsteht Perspektivenvielfalt. Auch die Wiedereinstiegsmöglichkeiten nach (längeren)Auszeiten werden vereinfacht. Führung soll ein gemeinschaftliches Unterfangenwerden, indem die individuellen Stärken und Fähigkeiten beider Führungspersonen kombiniert werden, um herausragende Ergebnisse zu erzielen undvoneinander zu lernen. Nur so kann die Führung auf zwei Köpfe verteilt und dadurch effektive Zusammenarbeit geschaffen werden.

Der Ansatz ist nicht mit dem Konzept des Shared Leaderships zu verwechseln, bei dem Verantwortung innerhalb des Teams aufgeteilt wird. Trotzdem hilft das Konzept, in Form des Shared Leadership Compass, ein Tandem Leadership Modell zu erarbeiten, bei dem Führungskräfte sich gegenseitig ergänzen und ihre jeweiligen Kompetenzen und Perspektiven einbringen. Durch den kontinuierlichen Austausch von Ideen, die gemeinsame Entscheidungsfindung und die klare Verteilung von Verantwortlichkeiten entsteht eine dynamische und effektive Führungskultur.

Wenn ihr nach einer wegweisenden Führungsmethode sucht, die das volle Potenzial der Führungskräfte freisetzt und eine Kultur des gemeinsamen Erfolgs fördert, ist Tandem Leadership genau das Richtige für Euch.

Mögliche Vorteile in der Tandem Leadership Transformation

Tandem Leadership ist eine dynamische Führungsform, die zahlreiche Vorteile bietet:

• Führung, die Familie und Beruf vereinbar macht
• Gesteigerte Wissenverteilung sowie-sicherung im Unternehmen
• Vorleben geteilter Führung für Teams
• Führung in Teilzeit
• Prävention von Überlastung
• Gesteigerte Motivation der Führungspersonen
• starke Bindung an gemeinsame Ziele

Dies führt nicht nur zu verbesserten Ergebnissen, sondern stärkt auch das Engagement und die Zufriedenheit der Mitarbeitenden. Denn sie erleben eine Führung, die auf gegenseitigem Verständnis und einer starken Beziehung basiert. Tandem Leadership reiht sich damit in die Methoden von New Work ein und wird für viele Firmen immer attraktiver.

Was unsere Tandems über uns sagen

Virginia und Nadine von Mom Hunting

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Ein begleitetes Tandem-Coaching hilft enorm, da eine Moderation und das Stellen von Fragen oderGeben von Hinweisen uns zum einen Dinge aus anderen Blickwinkeln sehen lässt. Zum anderen macht es einfach die Erarbeitung wesentlich einfacher, da wir uns völlig auf die Inhalte fokussieren können.

Das Coaching mit Chili and Change hat uns sehr geholfen, aus unserem Alltags-Strudel rauszukommen, mit begleiteter Vogelperspektive Prioritäten zu setzen und nächste Schritte und Meilensteine zu definieren.

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Wieso lohnt sich eine Begleitung von Anfang an?

Unsere Tandem Leadership Angebote bieten die Möglichkeit, von Anfang an gemeinsam zulernen und zu wachsen. Doch warum ist eine Betreuung von Beginn an empfehlenswert?

Zum Start der Zusammenarbeit ist es wichtig, Wertearbeit und eine Einigung über dieArbeitsorganisation zu schaffen. Hierbei können verschiedene Fokusbereiche wie zum Beispiel Kommunikationskanäle, Erreichbarkeit und Aufgabenmanagement betrachtet werden. Diese Schritte sorgen dafür, dass in der Umstellung aufgeteilte Führung Klarheit entsteht.

In der Zusammenarbeit braucht es stetige Reflexion und Konfliktlösung. Gerade in Veränderungsprozessen kann es zu Reibungen zwischen beiden Fürungspersonenkommen. Verschiedene Ansichten können leicht zu Konflikten führen und das neue Ziel gefährden. Genau hier können wir als Begleiter*innen eine wertvolle Rolle spielen. Als externe Coaches gehören wir nicht zum internen Kreis des Unternehmens, wodurch wir einen anderen Blickwinkel auf die Zielarbeit haben. Dies ermöglicht es Konflikte auszuklammern und für ein gemeinsames Ziel einzustehen.

Interne Konflikte sind jedoch nicht die einzige Herausforderung. Auch Ablehnung von außen kann die zukünftige Zusammenarbeit im Tandem Leadership Konzept erschweren. Oftmals gibt es Vorurteile gegenüber geteilter Führung aus dem eigenen Unternehmen. Um sicherzustellen, dass diese Meinungen von außen nichtverstärkt werden, stehen wir von Anfang an tatkräftig zur Seite und bieten direkte Unterstützung, die Kommunikation entsprechend zu steuern.

Wir begleite in der Aufbauphase von Tandem Leadership und danach. Unser erfahrenes Team steht Euch zur Verfügung, um Euch bei jedem Schritt des Prozesses zu unterstützen und sicherzustellen, dass die Vorteile von Tandem Leadership voll ausgeschöpft werden. Gemeinsam überwinden wir Hindernisse und schaffen eine starke Grundlage für eine erfolgreiche Zusammenarbeit.

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