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… dann trink’ doch einen Kaffee mit Paul. Ob virtuell oder vor Ort, entscheidest Du.Du bekommst einen Einblick in unsere Arbeitsweise und Paul hilft Dir dabei, das passende Angebot für Deine Fragestellung zu finden – entweder aus unseren bewährten Formaten oder individuell auf Eure Bedürfnisse zugeschnitten.
Neue Führung wirksam starten
Der Einstieg in Führung ist nicht nur ein Karriereschritt, sondern auch ein Rollenwechsel. Wir unterstützen neue Führungskräfte dabei, Klarheit über ihre Rolle zu gewinnen, Verantwortung wirksam zu übernehmen und von Anfang an Performance im Team zu ermöglichen.
Gute Führung ist kein Zufall, sondern lernbar. Wir helfen Organisationen nicht nur die richtigen Fragen zu stellen, sondern Antworten zur Stärkung der neuen Führungskräfte zu finden.
Warum dieses Thema jetzt entscheidend ist
Noch nie war Führung so anspruchsvoll wie heute. Neue Führungskräfte starten in einem Umfeld aus hybriden Teams, hoher Erwartungsdichte, Leistungsdruck und schneller Veränderung. Die ersten 100 Tage prägen Selbstbild, Wahrnehmung im Team, Entscheidungsqualität und Performance.
Ein klar begleiteter Einstieg schafft Orientierung, gesunde Autorität, psychologische Sicherheit und nachhaltige Leistungsfähigkeit.
- Wie verhindern wir operative Überlastung bei neuen Führungskräften, damit sie nicht ausbrennen?
- Wie befähigen wir neue Führungskräfte, digitale Transformationsprojekte souverän und leistungsorientiert zu steuern?
- Wie sichern wir Führungs- und Fachkräfte-Nachwuchs angesichts von Fachkräftemangel und dem Ausscheiden der Boomer-Generation?
- Wie stärken wir die Resilienz neuer Führungskräfte, damit sie auch unter Druck stabil und entscheidungsfähig bleiben?
Drei Wege, Führung wirksam aufzubauen
New Leaders
Circle
Der Einstieg in Führung prägt alles, was folgt. Der New Leaders Circle begleitet werdende und frisch ernannte Führungskräfte in ihren ersten Monaten - mit klarem Fokus auf Rolle, Haltung und Positionierung.
Neben kompakten Remote-Modulen, umfasst der Circle Präsenzformate und individuelles Coaching. So gewinnen neue Führungskräfte Sicherheit und legen ein stabiles Fundament für wirksame Führung.
New Talents
Programs
Wir entwickeln mit euch ein maßgeschneidertes Leadership-Programm für Talente und neue Führungskräfte - direkt aus eurem konkreten Business Need heraus. So gewinnen neue Führungskräfte Sicherheit und legen ein stabiles Fundament für eine wirksame Führung.
Ob remote, in Präsenz oder hybrid, als eigenständige Journey oder eingebettet in eine bestehende Initiative: Das Setup folgt eurem Ziel - nicht umgekehrt.
Großgruppen-Kick-off für Talentprogramme
Ein gemeinsamer Startpunkt für Talente und neue Führungskräfte sorgt für Vernetzung, Motivation, bessere Trainings und langfristig wirksame Entwicklungen.
Wir helfen dabei Großgruppen sicher in Talentprogrammen zu begleiten und anhand der strategischen Zielsetzung zu entwickeln. Egal ob remote, in Präsenz oder hybrid, wir machen die Treffen zu einem wirksamen Startpunkt.
Sprich mit uns über dein Thema!
Warum Chili and Change?
Wir begleiten neue Führungskräfte nicht nur mit Wissen, sondern mit einem Ansatz, der direkt im Führungsalltag ansetzt. Entscheidend sind für uns nicht isolierte Impulse, sondern die wirksame Verbindung von Rolle, Haltung und Performance – praxisnah, modular und auch in internationalen Kontexten einsetzbar.
Fundierte Expertise in Führungskräfte- und Organisationsentwicklung
Eigene Führungserfahrung als neue FK im selbstorganisierten Umfeld
Verbindung von Rolle, Haltung und Performance
Modular, skalierbar und international einsetzbare Trainings
Lernen im echten Führungsalltag
Vertrauen aus der Praxis
Chili and Change arbeitet mit Konzernen und etablierten mittelständischen Unternehmen aus unterschiedlichen Branchen. Wir begleiten Organisationen als Methoden- und Transformationsexperten dabei, Führung, Zusammenarbeit und Veränderung wirksam zu gestalten.
Wie Teilnehmende unsere Arbeit erleben
Lass uns über euren New-Leaders-Ansatz sprechen.
Lasst uns gemeinsam anschauen, wie ihr neue Führungskräfte wirksam stärkt und euren New-Leaders-Ansatz passend zu eurem Kontext aufsetzt.
Alles Wichtige zu unseren Talent Leistungen auf einen Blick – von Formaten und Teilnahme bis zu Zeitaufwand und rechtlichen Aspekten.
Unsere Trainer:innen haben die Rolle als neue Führungskraft selbst erlebt. Sie bringen umfassende Erfahrung in der Führungskräfteentwicklung mit und können authentisch vermitteln, worauf es in der Praxis wirklich ankommt. Statt grauer Theorie arbeiten wir an realen Situationen aus eurem neuen Führungsalltag. Wir setzen auf ein modulares „Zirkeltraining“, das flexibel und praxisnah genau dort unterstützt, wo die erste Herausforderung auftaucht.
Der Einstieg in die erste Führungsposition ist eine der größten beruflichen Herausforderungen. Die ersten 100 Tage legen den Grundstein für die langfristige Akzeptanz und Wirksamkeit im Team. Wir begleiten Talente dabei, diese kritische Phase souverän zu meistern.
Ja, unser Onboarding-Programm für neue Führungskräfte ist modular und kann sowohl unternehmensübergreifend als auch als spezifisches Inhouse-Angebot für deine Organisation durchgeführt werden.
Optimal sind 6–8 Teilnehmende pro Modul, um Austausch und Tiefe zu ermöglichen.Gleichzeitig ist das Format hoch skalierbar, da mehrere Gruppen parallel oder zeitversetzt durchgeführt werden können – auch international.
Ja, das ist ein Kernthema. Wir helfen dabei, die neue Rolle bewusst einzunehmen, klare Grenzen zu ziehen und gleichzeitig eine vertrauensvolle Zusammenarbeit im Team zu etablieren.
Stay in the loop
Als Willkommensgeschenk schicken wir Dir direkt unseren Shared Leadership Compass als PDF zu.