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… dann trink’ doch einen Kaffee mit Paul. Ob virtuell oder vor Ort, entscheidest Du.Du bekommst einen Einblick in unsere Arbeitsweise und Paul hilft Dir dabei, das passende Angebot für Deine Fragestellung zu finden – entweder aus unseren bewährten Formaten oder individuell auf Eure Bedürfnisse zugeschnitten.
Lernzirkel für eine nachhaltige Veränderung im Alltag
Kontinuierliche Micro-Learnings statt Einzelimpulse: Unsere Remote-Zirkel stärken Führungskompetenz in kompakten Einheiten – mit direkter Wirkung im Arbeitsalltag.
AI Leadership
Circle
KI ist längst im Arbeitsalltag angekommen. Die entscheidende Frage ist nicht mehr, ob sie genutzt wird - sondern wie sie geführt wird.
Der AI Leadership Circle stärkt Führungskräfte darin, ihre eigene Haltung im KI-Wandel zu klären, klare Leitplanken für ihr Team zu setzen und konkrete Use Cases zu identifizieren, die Arbeit wirklich besser machen.
Lead Transformation
Circle
Veränderung gelingt durch Führung. Im Lead Transformation Circle stärken wir Führungskräfte darin, Transformation souverän zu gestalten - mit Klarheit in der Haltung, Sicherheit in Unsicherheitsphasen und wirksamer Kommunikation auch unter Druck.
So wird Veränderung nicht nur begleitet, sondern aktiv geführt und in nachhaltige Performance übersetzt.
New Leaders
Circle
Der Einstieg in Führung prägt alles, was folgt. Der New Leaders Circle begleitet werdende und frisch ernannte Führungskräfte in ihren ersten Monaten - mit klarem Fokus auf Rolle, Haltung und Positionierung.
Neben kompakten Remote-Modulen umfasst das Programm Präsenzformate und individuelles Coaching. So gewinnen neue Führungskräfte Sicherheit und legen ein stabiles Fundament für wirksame Führung.
Create your own Circle: Wenn du unsere Arbeitsweise spannend findest, aber eigentlich etwas anderes suchst, wir entwickeln mit dir gemeinsam auch ein auf euren Bedarf passendes Führungskräfteprogramm und kombinieren passend für euch remote, Präsenz und hybride Formate – melde dich gerne bei uns!
Wirksame Führungskräfteentwicklung, die sich in den Alltag integrieren lässt
Vorteile für eure Teilnehmenden
- Hochrelevante, knackige Remote-Module, aus der Praxis für die Praxis!
- Unser Anspruch in jedem Modul: Morgen etwas im Verhalten ändern können.
- Individuell und flexibel buchbar – damit für jeden Kalender etwas dabei ist!
Vorteile für euch als Organisation
- Ein einfach skalierbares & innovatives Programm!
- Niedrige Einstiegshürde schafft große Lust bei den Teamleads, sich mehr mit den Themen zu beschäftigen
- Lässt sich leicht in bestehende Veränderungsprogramme integrieren
KI wird in vielen Organisationen bereits genutzt – oft ohne klaren Rahmen, ohne gemeinsame Praxis und ohne Führung. Der AI Leadership Circle unterstützt deine Führungskräfte dabei, KI wirksam zu verankern: mit einer reflektierten Haltung, klar definierten Leitplanken und konkreten Anwendungsfällen, die echte Produktivität ermöglichen. Statt Tool-Einführung steht Führung im Mittelpunkt.
Ziel ist es, dass Führungskräfte Sicherheit im Umgang mit KI gewinnen - fachlich, ethisch und organisatorisch. Wir helfen Governance, EU AI Act und interne Richtlinien in klare Team-Regeln zu übersetzen, identifizieren relevante Use Cases und zeigen wie die Teilnehmenden KI als Denk- und Sparringspartner nutzen können, ohne Verantwortung auszulagern.
Das Ergebnis: weniger Grauzonen, mehr Orientierung, produktive Anwendung statt Spielerei – und eine KI-Nutzung, die Compliance, Verantwortung und Performance verbindet.
Zielgruppe: Typische Auftraggeber sind AI L&D, Personal- und Organisationsentwicklung, HR Business Partner, AI Verantwortliche oder Fachbereiche, die ihre Führungskräfte gezielt im KI-Wandel stärken möchten.
Die Teilnehmenden sind Führungskräfte aller Ebenen, die Verantwortung für Teams, Schnittstellen oder Bereiche tragen.
Veränderung ist heute Dauerzustand – die Frage ist, wie sie geführt wird. Der Lead Transformation Circle stärkt deine Führungskräfte darin, Transformation nicht nur zu begleiten, sondern aktiv zu gestalten: mit klarer Haltung, wirksamer Kommunikation und Sicherheit im Umgang mit Unsicherheit. Die Teilnehmenden lernen, Orientierung zu geben, Widerstände konstruktiv zu nutzen und Teams auch in dynamischen Phasen leistungsfähig zu halten. So entsteht Veränderungsfähigkeit, die nicht auf Einzelinitiativen beruht, sondern nachhaltig im Führungsalltag verankert ist.
Zielgruppe: Typische Auftraggeber sind L&D, Personal- und Organisationsentwicklung, HR Business Partner oder Fachbereiche, die ihre Führungskräfte gezielt in laufenden oder anstehenden Veränderungsvorhaben stärken möchten.
Die Teilnehmenden sind Führungskräfte aller Ebenen – insbesondere in Phasen von Reorganisation, strategischer Neuausrichtung, Kulturwandel oder Performance-Druck, in denen klare Orientierung und wirksame Führung entscheidend sind.
Neue Führungskräfte starten oft zwischen hoher Motivation und großer Unsicherheit: Die Rolle ist noch nicht klar, Erwartungen von oben und vom Team sind diffus, die eigene Leistung wird plötzlich am Teamerfolg gemessen. Genau hier setzt der New Leader Circle an.
Die Lernreise kombiniert Remote-Zirkelmodule, kollegiale Fallberatung, individuelles Coaching sowie Präsenz-Kick-off und -Abschluss. Führungskräfte klären ihr Rollenverständnis, schärfen ihr Erwartungsmanagement und entwickeln zentrale Kompetenzen für den Start - von Kommunikation und Priorisierung bis zum souveränen Umgang mit Konflikten und Verantwortung.
Ziel ist es, neue Führungskräfte schnell handlungsfähig zu machen – mit Klarheit, Sicherheit im Auftreten und einer bewussten Führungshaltung. Das Ergebnis: ein stabiler Start in Führung und eine Grundlage für nachhaltige Teamperformance.
Zielgruppe: Typische Auftraggeber sind L&D, Personal- und Organisationsentwicklung, HR Business Partner oder Fachbereiche, die werdende und frisch ernannte Führungskräfte strukturiert entwickeln möchten.
Neugierig geworden?
... dann trink' doch einen Kaffee mit Paul! Ob virtuell oder vor Ort, wir reden gerne über euer Projekt.
Wie Teilnehmende unsere Arbeit erleben
Vertrauen aus der Praxis
Chili and Change arbeitet mit Konzernen und etablierten mittelständischen Unternehmen aus unterschiedlichen Branchen. Wir begleiten Organisationen als Methoden- und Transformationsexperten dabei, Führung, Zusammenarbeit und Veränderung wirksam zu gestalten.
Häufige Fragen
Die Basis, um mit euch euer Programm zu designen, sind unsere Entwicklungsprofile, bei denen wir von euch Ziele, Zielgruppe und Kontextinformationen erfragen, um dann gemeinsam in einen ko-kreative Prozess zu starten. Im Fokus stehen hierbei immer reale Businessziele, um messbare Veränderungen im Führungsalltag zu erzielen.
In einem Remote-Kurzworkshop verfeinern und finalisieren wir gemeinsam mit euch euer Trainings- und Entwicklungsprofil, erarbeiten den groben Ablauf, die Formate, die Kernthemen und -inhalte (Auswahl aus unserem Modulkatalog oder Neudesign für euch) und das Rahmen-Setup (Timeline, Wirksamkeitsmessung, Remote-, Präsenz- und Hybridanteile, Sonstige individuelle Anpassungen). Wir können hierbei gerne einen Design-to-Budget-Ansatz fahren oder hier steuert im Prozess die Größe eures Programms über die Anzahl der Formate.
Wir verstehen Leadership-Programme als Investition und Investitionen brauchen klare Wirkungskriterien. Deshalb definieren wir gemeinsam zu Beginn messbare Zielgrößen, die zum jeweiligen Business Need passen.
1. Baseline & Fortschrittsmessung
Zu Start und Abschluss erfassen wir zentrale Indikatoren z. B. Klarheit im Performance-Verständnis, Zieltransparenz, Feedbackqualität oder Führungssicherheit. So wird Entwicklung sichtbar.
2. Transfer- & Verhaltensindikatoren
Neben Selbsteinschätzungen nutzen wir nach Möglichkeit konkrete Transfernachweise: umgesetzte Maßnahmen, angepasste Zielsysteme, geführte Performance-Gespräche oder Team-Feedback.
3. Business-nahe Kennzahlen (optional)
Wo sinnvoll, verknüpfen wir das Programm mit bestehenden KPIs z. B. Zielerreichungsgrad, Entscheidungsdauer, Mitarbeiterbefragungen oder Performance-Indikatoren.
4. Qualitative Reflexion & Management-Feedback
Abschluss-Workshops und Sponsorengespräche sichern die Einordnung der Wirkung auf Führungsebene.Erfolg bedeutet für uns: verändertes Führungsverhalten mit messbarer Wirkung im Arbeitsalltag, nicht nur positives Trainingsfeedback.
Stay in the loop
Als Willkommensgeschenk schicken wir Dir direkt unseren Shared Leadership Compass als PDF zu.
